风险管理属于高层次的综合管理工作,贯穿设备搬迁项目的整个生命周期。通信设备的搬迁项目。只有正确识别风险,才能分析风险,避免风险,确保项目。项目的顺利实施可以为企业带来更大的利益。通信设备搬迁项目的实施,无论规模大小,厂房搬迁,都面临着项目投资价值,利息规模,不确定性,搬迁风险,厂房搬迁搬迁,时间限制,新旧设备端口匹配等问题。
这使得通信设备搬迁项目不可避免地具有高风险特征。风险管理是一个高水平的综合管理流程,贯穿项目的整个生命周期。结合通信公司的设备搬迁项目,对风险控制进行简要分析。
1.超重吊装作业无方案,有作业方案但未经上级审批,方案针对性不强;
2.起重机无超高和力矩限制器;
3.起重机吊钩无保险装置;
4.起重扒杆组装不符合设计要求;
5.钢丝绳磨损、断丝超标;
6.缆风绳安全系数小于3.5倍;
7.吊点不符合设计规定位置;
8.司机或指挥无证上岗,非本机型司机操作;
9.物件堆放超高、超载,严禁超负荷起吊,吊车应起吊负荷低于百分之七十的物品;
10.吊钩达到报废要求冒险使用
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